Quần áo & Giày dép

Dec 04, 2024

Trong ngành giày dép và may mặc, có hai loại trung tâm hậu cần chính: kho khu vực và kho trung tâm.

Đối với mô hình kho khu vực, các nhà máy gửi giày dép và quần áo đến kho khu vực, sau đó các kho khu vực này phân phối chúng đến các cửa hàng khác nhau. Mô hình kho trung tâm tương đương với việc gửi tất cả hàng may mặc của nhà máy đến kho trung tâm (trung tâm phân phối), và sau đó kho trung tâm (trung tâm phân phối) phân phối chúng đến các cửa hàng trên toàn quốc.

1. Kho hàng khu vực

Kho hàng khu vực là một khái niệm truyền thống. Trước đây, do ảnh hưởng của vận tải, thông tin hóa và các yếu tố chính sách địa phương, thị trường bị phân chia theo khu vực. Giờ đây, khi hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp không ngừng phát triển, hiệu quả của các trung tâm phân phối sẽ trở thành một nút thắt cổ chai trong việc mở rộng thị trường. Việc vận chuyển giày dép và quần áo từ các nhà máy khác nhau đến kho hàng khu vực, rồi từ kho hàng khu vực đến các cửa hàng khác nhau mất khá nhiều thời gian. Mỗi kho hàng khu vực về cơ bản hoạt động độc lập ở mỗi khu vực. Đối với các doanh nghiệp giày dép và may mặc, bộ phận tiếp thị tương đối khó nắm bắt được doanh số bán hàng ở các khu vực và cửa hàng khác nhau cũng như các yếu tố phổ biến được phản ánh qua phản hồi.

2. Kho trung tâm

Kho trung tâm bao gồm việc vận chuyển giày dép và quần áo từ tất cả các nhà máy đến trung tâm phân phối trung tâm, sau đó phân phối đến các cửa hàng trên toàn quốc, giúp quản lý và phân phối thống nhất. Nói một cách tương đối, kho trung tâm giúp bộ phận tiếp thị nắm bắt các yếu tố phổ biến ở các khu vực và cửa hàng khác nhau, bao gồm mã màu và thông số kỹ thuật của quần áo, và việc xây dựng chiến lược bổ sung và lưu kho cũng thuận tiện và linh hoạt hơn.

Những yếu tố nào đang thúc đẩy ngày càng nhiều doanh nghiệp giày dép và may mặc lựa chọn sử dụng thiết bị tự động hoặc hệ thống tự động trong kho bãi hiện nay?

a. Sự gia tăng chi phí đất đai.

b. Chi phí xây dựng cũng tăng theo.

c. Chi phí nhân công tăng, tính ổn định của nguồn nhân lực giảm sút, và việc tuyển dụng lao động ngày càng khó khăn. Việc nhân viên kho bãi tuyến đầu làm việc liên tục và lâu dài ở cùng một vị trí là rất khó khăn, đây là một chi phí ẩn đáng kể cho doanh nghiệp.

d. Mục đích chính của việc lựa chọn kho tự động vẫn là để cải thiện hiệu quả và độ chính xác của việc phân phối và chiếm lĩnh nhiều thị trường hơn một cách nhanh chóng và kịp thời hơn.